記者從國家發(fā)展和改革委員會(huì )獲悉：4月14日，杭鋼集團已經(jīng)順利關(guān)停半山鋼鐵基地400萬(wàn)噸產(chǎn)能，職工得到妥善安置，實(shí)現了和諧關(guān)?；氐念A期目標。

國家發(fā)展改革委有關(guān)負責人介紹說(shuō)，為改善城市環(huán)境，浙江省委、省政府2015年3月作出2015年底全部關(guān)停杭鋼集團半山鋼鐵基地、壓減400萬(wàn)噸鋼鐵產(chǎn)能的決定。

為順利完成壓減產(chǎn)能目標，杭鋼集團將解決職工分流安置問(wèn)題作為關(guān)停半山鋼鐵基地的前提和基礎，確立了“依法依規，合情合理，平穩有序”的處置原則，“思想領(lǐng)先，分級負責，分別對待，分類(lèi)處理”的處置方法。

按照“四步走”的工作部署，2015年9月份，努力使干部職工的期望值回歸到理性、務(wù)實(shí)的狀態(tài)；10月份，化解19個(gè)歷史遺留問(wèn)題和清退勞務(wù)派遣工；11月份，出臺正式職工分流安置政策，12月下旬提交職代會(huì )審議通過(guò)；12月底前完成半山鋼鐵基地全部關(guān)停。

為了更好地解決人員安置問(wèn)題，杭鋼集團堅持“頂層設計、系統謀劃、平衡各方、有序推進(jìn)”的工作方針，明確“盡可能貨幣化、市場(chǎng)化走人，盡可能讓職工有崗位，盡可能錯開(kāi)時(shí)間峰值”的指導思想，制訂了平衡各方、各年齡段職工都有合適選項的十余條分流安置渠道，包括集團內安置、省市屬?lài)衅髽I(yè)安置、服務(wù)輸出、自主創(chuàng )業(yè)、內部退養、待崗等。

在職工分流安置期間，杭鋼集團建立宣傳隊伍，利用內部報刊、微信公眾號、座談會(huì )等方式，發(fā)布統一權威信息，引導職工依法理性反映訴求。