2013年，面對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、鋼材消費強度下降、鋼價(jià)低迷、資金面緊張、經(jīng)營(yíng)成本高企等嚴峻形勢，三鋼集團公司沉著(zhù)應對，不斷強化技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng )新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在逆境中實(shí)現突破。全年產(chǎn)鋼821.6萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入298.99億元、利潤2.56億元。

　　強化快速聯(lián)動(dòng)，成本控制取得新成效。三鋼積極發(fā)揮焦化配煤、燒結配礦、煉鋼冷料等快速聯(lián)動(dòng)小組作用，實(shí)現供、產(chǎn)、銷(xiāo)高效銜接，鐵、鋼、材、燒結礦產(chǎn)量均創(chuàng )歷史最好水平。通過(guò)使用性?xún)r(jià)比高的低品位印尼高鉻礦、燒結生白云石替代菱鎂石、高爐噴吹混合煤、啟動(dòng)汽車(chē)物流等一系列舉措，降低了工序成本。全年使用印尼高鉻礦28.68萬(wàn)噸，創(chuàng )效6657萬(wàn)元。燒結生白云石替代菱鎂石，節約熔劑費用1800多萬(wàn)元。汽車(chē)運輸進(jìn)廠(chǎng)原料69.41萬(wàn)噸，與鐵路運輸相比，運費降低8.99元/噸，途損降低0.9個(gè)百分點(diǎn)，噸鋼工序加工費同比降低131.71元。

　　深化對標挖潛，主要指標實(shí)現新突破。三鋼的煉鐵燃料耗、鐵水一級品率、鋼鐵料耗、石灰耗、發(fā)電量、節電量等指標均創(chuàng )歷史最好水平。綜合燃料耗同比降低21千克/噸；鐵水一級品率同比提高16個(gè)百分點(diǎn)；煉鋼鋼鐵料耗同比降低10千克/噸；全年自發(fā)電量9.7億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)2.89億千瓦時(shí)。全年對標挖潛、節能節電創(chuàng )效5億元以上。

　　靈活應對市場(chǎng)，供銷(xiāo)工作開(kāi)拓新局面。在原料采購方面，三鋼實(shí)施低庫存策略，靈活采購措施，加大性?xún)r(jià)比高的原燃料采購力度，做到保障有力、成本降低。特別是國內鐵精礦、進(jìn)口煉焦煤的采購，成績(jì)明顯，全年采購國內鐵精礦同比增加49.4萬(wàn)噸（干基），按同期國內礦比進(jìn)口礦價(jià)格低89元/噸計算，創(chuàng )效4396.6萬(wàn)元；進(jìn)口煉焦煤50萬(wàn)噸，平均價(jià)格比同期國內煉焦煤低120元/噸，創(chuàng )效6000萬(wàn)元。在銷(xiāo)售方面，三鋼優(yōu)化銷(xiāo)售區域及流向，在福州、寧德、莆田、三明及廈、漳、泉等地設立物流庫，加快“閩光”品牌產(chǎn)品在省內市場(chǎng)的布局。采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，在閩南市場(chǎng)設置售后服務(wù)點(diǎn)，與中鐵現代、中建海峽等大型企業(yè)建立戰略合作關(guān)系，并積極開(kāi)拓邵光高速、廣東中海油項目等終端直供市場(chǎng)，產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達100％。