“去產(chǎn)能”促民營(yíng)鋼鐵企業(yè)轉型盈利

  日前從全聯(lián)冶金商會(huì )了解到, 2016年在中央宏觀(guān)調控政策的指引下,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)認真貫徹“三去一降一補”精神,努力完成去產(chǎn)能指標。2016年全國粗鋼去產(chǎn)能6500萬(wàn)噸,民營(yíng)企業(yè)占了主要部分。據河北、江蘇、山東、河南四個(gè)產(chǎn)鋼大省統計,粗鋼去產(chǎn)能2714萬(wàn)噸,占全國粗鋼去產(chǎn)能的41.7%。四省民營(yíng)企業(yè)粗鋼去產(chǎn)能達到2494萬(wàn)噸,占全國去產(chǎn)能總量的38.36%,占四省去產(chǎn)能總量的91.9%。民營(yíng)鋼鐵企業(yè)抓住市場(chǎng)機遇,經(jīng)濟效益實(shí)現恢復性增長(cháng),利潤水平不降反增。據145家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)統計顯示,2016年實(shí)現銷(xiāo)售收入14933億元,同比增長(cháng)11%。實(shí)現利稅522.72億元,同比增長(cháng)456%。實(shí)現利潤401億元,而去年同期虧損44億元,利潤增長(cháng)445億元。噸鋼利潤94元,去年噸鋼虧損22元,今年噸鋼利潤最高的企業(yè)超過(guò)400元。

  全聯(lián)冶金商會(huì )有關(guān)負責人介紹,按照“供給側”結構性改革的要求,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)加大產(chǎn)品結構調整力度,增加品種、提高質(zhì)量,減少和停止對鋼鐵產(chǎn)業(yè)的投入,開(kāi)拓加大新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展要求。深入開(kāi)展對標挖潛活動(dòng),對照行業(yè)的先進(jìn)指標,改進(jìn)管理,降低生產(chǎn)成本和各項費用。以大數據、網(wǎng)絡(luò )等信息技術(shù)為新工具和手段,創(chuàng )新模式,企業(yè)管理水平有了大幅度的提升。他強調說(shuō),民營(yíng)鋼鐵企業(yè)取得的成績(jì),除了企業(yè)自身的努力外,更主要原因是中央宏觀(guān)調控政策發(fā)揮了根本性作用,經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了不斷的改善。具體來(lái)講,是受益于去產(chǎn)能、各種政策紅利進(jìn)一步釋放、城市基礎設施建設的加強、房地產(chǎn)和汽車(chē)制造業(yè)的穩定需求等新政策、新措施的推行。這些因素的疊加作用,大大緩解了供過(guò)于求的問(wèn)題,促使鋼鐵市場(chǎng)出現積極變化,展現了弱平衡的特征。也才有了鋼材價(jià)格穩中有升,為企業(yè)效益提升提供了有利條件。

  據悉,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)去產(chǎn)能的過(guò)程中,采取了多種形式和措施。主動(dòng)配合國家有關(guān)部門(mén),分別采取了拆除廠(chǎng)房、封存設備、關(guān)停企業(yè)的方式。以唐山市為例,全市累計壓減高爐38座,化解煉鐵產(chǎn)能1873萬(wàn)噸;累計壓減轉爐69座,化解煉鋼產(chǎn)能3140萬(wàn)噸。僅2016年,壓減高爐15座,化解煉鐵產(chǎn)能786萬(wàn)噸;壓減轉爐12座,化解煉鋼產(chǎn)能783萬(wàn)噸。2016年民營(yíng)鋼鐵企業(yè)在外部壓力增大的情況下,從加強管理、創(chuàng )新機制、降低成本入手,狠抓轉型升級,在創(chuàng )新中促進(jìn)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升。以沙鋼鐵集團為代表的一大批民營(yíng)企業(yè),不走擴大鋼鐵產(chǎn)能的路子,把投資轉向新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài),重新規劃企業(yè)發(fā)展定位,拓展發(fā)展途徑,從原來(lái)的鋼鐵轉型發(fā)展為新型產(chǎn)業(yè)結構。同時(shí)認真補強企業(yè)的短板,提升環(huán)保水平,增加品種,調整產(chǎn)品結構。

  利用大數據、網(wǎng)絡(luò )等信息技術(shù),提升企業(yè)管理水平。廣泛采用了電子商務(wù),優(yōu)化原材料采購,擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍。山西立恒鋼鐵等一大批企業(yè),狠抓企業(yè)內部管理,以信息技術(shù)為手段,全面更新企業(yè)的財務(wù)管理、計量管理和采購銷(xiāo)售管理,減少了三分之一的人員,提高了效率,人均年產(chǎn)鋼達到1200噸。

  積極推進(jìn)企業(yè)重組,建龍集團為代表的鋼鐵企業(yè),提出了建立冶金發(fā)展基金的方案,并向國家發(fā)改委做了匯報,取得了國家有關(guān)部門(mén)的支持?;鸾⒑?,將進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)的集中度,融合資源,為鋼鐵工業(yè)保持合理產(chǎn)能提供資金支持。

  環(huán)保水平大大提升。企業(yè)環(huán)保意識進(jìn)一步加強,把環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn),沒(méi)有環(huán)保就沒(méi)有企業(yè)。同時(shí),企業(yè)對環(huán)保加大資金投入,以德龍集團為例,近年投入環(huán)保資金8.8億元,大大提升了環(huán)保的硬件水平,成為環(huán)保的標桿企業(yè)。