與其他重型工業(yè)企業(yè)一樣，國內的工程機械行業(yè)近年以來(lái)正在經(jīng)歷著(zhù)產(chǎn)能過(guò)剩淘汰、研發(fā)技術(shù)及經(jīng)營(yíng)模式的更新等蛻變。國內最大的工程機械企業(yè)中聯(lián)重科（000157.SZ）董事長(cháng)詹純新在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，國內經(jīng)濟的轉型升級是眾望所歸。

這一趨勢確立后，中聯(lián)重科的戰略核心思想并沒(méi)有改變，不過(guò)戰略路徑正在擴展：由工程機械這一單一板塊擴展到環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農業(yè)機械、重型卡車(chē)、金融服務(wù)等五大板塊。

減速已為事實(shí)

當前，中國經(jīng)濟的年均增長(cháng)率已由過(guò)去的高位數下降到了8%以下，部分經(jīng)濟學(xué)者也認為，工業(yè)增長(cháng)減速趨穩的態(tài)勢已經(jīng)形成。

詹純新說(shuō)，目前中國經(jīng)濟的轉型升級不僅是大勢所趨，也是眾望所歸。從追求發(fā)展速度到注重增長(cháng)質(zhì)量，是當前中國經(jīng)濟發(fā)展的主要特征，以高速增長(cháng)為前提的經(jīng)濟發(fā)展應不再被視為一種常態(tài)?！案母镩_(kāi)放永無(wú)止境，轉型升級同樣永無(wú)止境?！?/p>

“關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢，我的看法是，"減速"已是事實(shí)，"趨穩"尚未達成。對工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，依然面臨著(zhù)產(chǎn)能過(guò)剩、調整結構等一系列問(wèn)題，依然面臨著(zhù)下行的風(fēng)險。原因是，工業(yè)企業(yè)的轉型升級仍在進(jìn)行，還遠未完成，轉型升級的效果顯現于整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟也會(huì )有一定的時(shí)滯?！?/p>

在中國工業(yè)經(jīng)濟短促突擊井噴式的增長(cháng)后，什么樣的工業(yè)才能夠健康和可持續地發(fā)展？ 詹純新說(shuō)道：“工業(yè)增長(cháng)速度減緩，是經(jīng)濟從高速進(jìn)入常態(tài)的風(fēng)向標，提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)績(jì)效、調整產(chǎn)業(yè)結構，是確保工業(yè)經(jīng)濟持續健康發(fā)展的前提。 ”

他表示，宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的轉型，已對工業(yè)企業(yè)形成了“倒逼”機制，擁有核心技術(shù)和創(chuàng )新能力、具有較高經(jīng)營(yíng)管理水平和國際視野、節能環(huán)保型、資源節約型的產(chǎn)業(yè)，將最有可能實(shí)現健康、可持續的發(fā)展。

“下沉”與“升級”

眾多工業(yè)企業(yè)正在思考，如何實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構和空間分布的合理化和均衡性，對此詹純新認為，“這需要從國家利益和大局來(lái)考慮?！睂τ谄髽I(yè)來(lái)說(shuō)，其主要體現于“下沉”和“升級”這兩個(gè)方面：“下沉”指市場(chǎng)下沉，企業(yè)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )向三四線(xiàn)城市甚至鄉鎮下沉，開(kāi)拓潛在需求；而“升級”則是指技術(shù)升級、產(chǎn)品結構升級，更加契合市場(chǎng)的需求，適應中國經(jīng)濟轉型升級的大勢。

目前，部分工業(yè)企業(yè)已從原有的先發(fā)地區，到更廣闊的經(jīng)濟腹地尋求突圍與發(fā)展，一些工業(yè)產(chǎn)品需求甚至出現了縣域經(jīng)濟的發(fā)展速度高于沿海地區的特點(diǎn)，“這確實(shí)是不錯的拓展。但機械行業(yè)基本不存在這種情況。機械行業(yè)尤其是裝備制造業(yè)，屬于技術(shù)創(chuàng )新型、外向型產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)下沉到經(jīng)濟腹地的同時(shí)，應當更加注重技術(shù)創(chuàng )新，走國際化道路，開(kāi)拓海外市場(chǎng)?！闭布冃卤硎?。

他也指出，工業(yè)化向經(jīng)濟腹地的推進(jìn)，不只是產(chǎn)業(yè)的單向遷移，與一個(gè)國家的工業(yè)化和城鎮化進(jìn)程和戰略緊密相關(guān)?！拔覀冊?jīng)提出"產(chǎn)業(yè)集聚是新型城鎮化的關(guān)鍵"，但這種產(chǎn)業(yè)集聚一定是與當地的發(fā)展條件和優(yōu)勢結合起來(lái)的，一定是要以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工細化、產(chǎn)業(yè)結構升級、降本增效為目的的，不能把原來(lái)舊的發(fā)展模式移植到當地?！?/p>

路徑擴展

詹純新表示，在產(chǎn)業(yè)結構升級的過(guò)程中，中聯(lián)重科主要戰略的核心思想仍然沒(méi)有改變，還是“裂變+聚變”；其戰略目標也沒(méi)有改變，還是要做裝備制造業(yè)的世界級企業(yè)；但是其戰略路徑已有所擴展，由工程機械這一單一板塊擴展到環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農業(yè)機械、重型卡車(chē)、金融服務(wù)等五大板塊?！霸诖诉^(guò)程中，我們將更加注重經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升，更加注重技術(shù)創(chuàng )新，更加注重各板塊的資源共享和協(xié)同發(fā)展，更加注重社會(huì )責任與民生?！?/p>

就工程機械產(chǎn)業(yè)的現狀與未來(lái)，詹純新說(shuō)：“從全球市場(chǎng)的情況看，工程機械行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩的情況，但這并不代表未來(lái)沒(méi)有發(fā)展機會(huì )，通過(guò)創(chuàng )新和調結構，工程機械企業(yè)將會(huì )迎來(lái)新的發(fā)展機會(huì )。中國工程機械市場(chǎng)和GDP關(guān)系密切，當GDP低于兩位數的時(shí)候，產(chǎn)能將嚴重過(guò)剩，如果按照經(jīng)濟學(xué)家的預測，未來(lái)GDP保持在7%~8%，那么中國工程機械市場(chǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩將會(huì )持續。而以歷史的經(jīng)驗看，中國工程機械的增速以往是GDP的兩倍，如果以此來(lái)看，未來(lái)年增長(cháng)會(huì )在15%左右，但還會(huì )面臨產(chǎn)能過(guò)剩?！?/p>

“當然，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的情況下工程機械企業(yè)依然會(huì )有生命力，生命力的來(lái)源就是創(chuàng )新?！?/p>

“目前的行業(yè)發(fā)展現狀對企業(yè)來(lái)說(shuō)是挑戰也是機會(huì )，特別是對發(fā)展比較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是機會(huì )。由于過(guò)去發(fā)展太快，現在正是自我審視、自我整理的機會(huì )；同時(shí)我們也可借此機會(huì )，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行拓展，尋找新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)、新的發(fā)展空間和利潤增長(cháng)點(diǎn)。無(wú)論是并購還是剝離，對我們都是機會(huì )?！闭布冃抡f(shuō)，未來(lái)可能會(huì )有10家中國工程機械企業(yè)最終因文化、技術(shù)和資本被留下來(lái)。