10月31日，中國寶武鋼鐵集團有限公司召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì )，馬國強被任命為集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記，陳德榮擔任集團總經(jīng)理、董事及黨委副書(shū)記。分析人士指出，中國寶武集團主要領(lǐng)導的任命，意味著(zhù)寶鋼武鋼之間的整合將得到進(jìn)一步推進(jìn)。

　　馬國強成掌門(mén)人

　　9月22日，國資委網(wǎng)站發(fā)布消息稱(chēng)，經(jīng)國務(wù)院批準，寶鋼集團有限公司與武漢鋼鐵（集團）公司重組成立中國寶武集團。

　　合并后的人事安排同樣引人注目。從中國寶武鋼鐵集團有限公司10月31日召開(kāi)的中層以上管理人員大會(huì )傳出消息：馬國強任中國寶武鋼鐵集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記，其武鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記職務(wù)自然免除；陳德榮擔任中國寶武鋼鐵集團總經(jīng)理、董事及黨委副書(shū)記，其寶鋼集團總經(jīng)理職務(wù)自然免除；徐樂(lè )江的寶鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記職務(wù)自然免除。

　　資料顯示，在2013年出任武鋼董事長(cháng)之前，馬國強的主要任職經(jīng)歷集中于寶鋼集團，曾任寶鋼集團業(yè)務(wù)主體——寶鋼股份的總經(jīng)理。

　　陳德榮在杭州鋼鐵集團有過(guò)多年管理經(jīng)驗。此外，陳德榮還有多年從政經(jīng)歷，1997-2013年，曾任嘉興市委書(shū)記，浙江省副省長(cháng)兼溫州市委書(shū)記，浙江省委常委、溫州市委書(shū)記等職；2014年開(kāi)始擔任寶鋼集團總經(jīng)理。

　　整合繼續推進(jìn)

　　分析人士指出，隨著(zhù)中國寶武鋼鐵集團主要領(lǐng)導的任命，寶鋼武鋼之間的整合將得到進(jìn)一步推進(jìn)。

　　此前發(fā)布的重組方案顯示，此次收購系寶鋼集團和武鋼集團實(shí)施聯(lián)合重組，寶鋼集團擬更名為“中國寶武鋼鐵集團有限公司”，國務(wù)院國資委將持有的武鋼集團全部國有權益無(wú)償劃轉至中國寶武鋼鐵集團，從而令中國寶武鋼鐵集團間接取得武鋼集團持有的武鋼股份52.76%的股份并對武鋼股份實(shí)施控制。

　　在上市公司層面，寶鋼股份和武鋼股份將通過(guò)換股方式進(jìn)行合并，即寶鋼股份向武鋼股份全體A股股東發(fā)行寶鋼股份股票，武鋼股份的A股股票最終注銷(xiāo)。

　　武鋼董事長(cháng)馬國強在10月28日武鋼股份股東大會(huì )上表示，兩家公司合并的目的在于發(fā)揮五大協(xié)同效應，實(shí)現企業(yè)、員工、股東價(jià)值最大化。

　　所謂五大協(xié)同效應，即：研發(fā)協(xié)同，提升產(chǎn)品質(zhì)量和制造水平；采購協(xié)同，武鋼、寶鋼的鐵礦石95%依靠進(jìn)口，去年兩家鋼企的鐵礦石采購量占全球貿易量的4.8%，合并之后上游議價(jià)能力將明顯增強，焦煤、廢鋼、鐵合金等原材料將享受合并的紅利；營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同，武鋼、寶鋼有著(zhù)各自的優(yōu)勢服務(wù)區域和優(yōu)勢產(chǎn)品，合并后有利于降低物流成本，若在核心產(chǎn)品方面進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，那么可以在降低惡性競爭的同時(shí)，定價(jià)權增強，提升盈利的空間；制造協(xié)同，寶鋼股份和武鋼股份的產(chǎn)品結構均以板材為主，存在同質(zhì)化競爭的現象，合并之后，主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率將普遍達到40%-90%，如此一來(lái)，企業(yè)的制造水平、消耗水平、成本管理水平可得到提升，盈利能力、議價(jià)能力將會(huì )相應增強；規劃協(xié)同，鋼鐵行業(yè)走到今天，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，經(jīng)營(yíng)困難，很大因素是鋼鐵企業(yè)多而分散，各自站在局部來(lái)做決策，而重組后的中國寶武鋼鐵集團可以更全面地進(jìn)行規劃布局，從而提升我國鋼鐵的整體實(shí)力。

　　對于市場(chǎng)關(guān)注的防城港項目，馬國強表示，該項目今后會(huì )重新定位，中國寶武鋼鐵集團未來(lái)將重點(diǎn)發(fā)展湛江項目，原武鋼集團將更多專(zhuān)注非鋼產(chǎn)業(yè)。