“寶鋼與武鋼聯(lián)合,是中國鋼鐵業(yè)動(dòng)力轉換戰略的第一步,但不會(huì )是唯一一步或最后一步?！痹诮衲暝缧r(shí)候的一次采訪(fǎng)中,寶鋼集團總經(jīng)理陳德榮表示。

　　陳德榮不愿意用如今我國鋼鐵業(yè)因產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩而陷入困境,來(lái)否定過(guò)去幾十年這個(gè)行業(yè)在快速發(fā)展中所形成的中國制造業(yè)內難得的國際競爭實(shí)力。他認為,過(guò)去的發(fā)展是解決“有沒(méi)有”的問(wèn)題,如今是行業(yè)的一種“動(dòng)力轉換”,解決“好不好”的問(wèn)題。借鑒世界發(fā)達經(jīng)濟體鋼鐵業(yè)的發(fā)展歷史,這種動(dòng)力轉換是一種必然規律。

　　“有沒(méi)有”的確早已不是我國鋼鐵業(yè)的問(wèn)題,近年來(lái)它遭遇的是“多了”的煩惱。數據顯示,去年我國鋼鐵業(yè)粗鋼產(chǎn)量達8.04億噸,占全球鋼鐵行業(yè)粗鋼產(chǎn)量的近一半,而產(chǎn)能利用率僅為67%左右。與此同時(shí),鋼材消費總體進(jìn)入了下降通道。

　　我國地域廣度大、經(jīng)濟層次和梯級多等特征所帶來(lái)的鋼鐵業(yè)布局分散,也在加劇行業(yè)“多了”的煩惱。去年我國鋼鐵行業(yè)前十名企業(yè)的市場(chǎng)占有率已回落至34.2%,產(chǎn)業(yè)集中度降至近十年來(lái)的最低點(diǎn)。

　　在這種背景下啟動(dòng)的“寶武聯(lián)合”,肯定是帶有很強的針對性的。從9月底公布的“寶武聯(lián)合”最新方案可以看出,這次的聯(lián)合重組是比較徹底的。

　　據寶鋼集團發(fā)布的消息,“寶武”集團層面,將共同打造鋼鐵領(lǐng)域世界級的技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)投資、資本運營(yíng)平臺。而兩家旗下上市公司將通過(guò)寶鋼股份換股吸收合并武鋼股份的方式實(shí)施聯(lián)合重組,明確“武鋼股份為本次合并的被合并方暨非存續方”。

　　包括中國冶金規劃研究院院長(cháng)李新創(chuàng )在內的一些業(yè)界專(zhuān)家表示,中國鋼鐵業(yè)的重組和整合必須兼顧宏觀(guān)經(jīng)濟的分布和經(jīng)濟結構中的梯度特征,不是一個(gè)“集中度的數值”那樣簡(jiǎn)單。

　　我國知名鋼鐵資訊機構“我的鋼鐵”的研究報告認為,我國新一輪鋼鐵業(yè)整合將以“寶武”為起點(diǎn),強強聯(lián)手、區域整合,通過(guò)“幾個(gè)大動(dòng)作”,把行業(yè)的主干、大的區域布局和協(xié)同平臺搭建起來(lái),然后采用資源、環(huán)保、質(zhì)量監管等市場(chǎng)化、法制化手段來(lái)調控整個(gè)行業(yè)。

　　在兼顧布局和梯度的前提下,我國已經(jīng)把鋼鐵業(yè)作為推進(jìn)供給側結構性改革的重點(diǎn)行業(yè),明確鼓勵鋼鐵企業(yè)通過(guò)兼并重組化解過(guò)剩產(chǎn)能,推進(jìn)行業(yè)“去產(chǎn)能”。