新日鐵住金認為，2016年包括經(jīng)濟負增長(cháng)的巴西在內的新興市場(chǎng)國家，總體來(lái)看將延續低水平發(fā)展的局面，盡管發(fā)達國家經(jīng)濟已大致好轉，但世界經(jīng)濟總體仍呈弱勢，預計鋼鐵行業(yè)大環(huán)境和2015年下半年相比不會(huì )有太大改善。
受2017年4月日本消費稅進(jìn)一步提高2%影響，新日鐵住金預計在日本國內將有一定的提前消費需求，主要為個(gè)人消費，體現在住宅、汽車(chē)等方面,因此相應的鋼材需求有望適度復蘇。但外需仍有下行風(fēng)險，鋼材出口以及企業(yè)設備投資偏弱，與之相關(guān)的各種機械類(lèi)、非住宅類(lèi)等鋼材需求存在低迷的可能性。因此即使存在提前消費需求，日本鋼材需求總體增加幅度有限。
從海外鋼鐵市場(chǎng)來(lái)看，盡管受反傾銷(xiāo)訴訟影響，中國鋼材出口增加的可能性并未消失。世界鋼鐵協(xié)會(huì )（WSA）預計，2016年全球鋼材需求將比2015年微增（約增加1000萬(wàn)噸），但中國鋼材需求預計將連續三年減少，因此需求低迷的局面仍將持續。
中國采取高爐停產(chǎn)等措施削減粗鋼產(chǎn)能，但實(shí)際削減量有待檢驗，新日鐵住金將持續關(guān)注削減效果。同時(shí)，寶鋼在廣東新建的擁有先進(jìn)設備的湛江鋼鐵廠(chǎng)已經(jīng)正式投產(chǎn)?？傮w來(lái)看，中國粗鋼產(chǎn)量仍將維持較高水平。不僅大多數中國鋼鐵企業(yè)都已陷入虧損，在全世界范圍內歐洲以及亞洲部分鋼鐵企業(yè)均面臨經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻。
2016年新日鐵住金產(chǎn)銷(xiāo)量以及日本粗鋼產(chǎn)量與2015年相比，既有內需增加的內因，也有外需下行的危險，希望能與2015年持平。
2016年新日鐵住金的經(jīng)營(yíng)課題是：從設備和人員兩方面入手強化日本國內主要生產(chǎn)廠(chǎng)，以此為基礎推進(jìn)國際化戰略，擴大海外收益。這一基本方針將保持不變。
新日鐵住金認為，競爭優(yōu)勢的源泉是技術(shù)、成本和國際化。國內與國外就像車(chē)的兩個(gè)輪子，只有繼續提高國內競爭力才能走向世界。新日鐵住金對名古屋廠(chǎng)五次事故進(jìn)行深刻反省接受教訓，對設備和人員從最基本開(kāi)始進(jìn)行強化管理。
在日本國內主要生產(chǎn)廠(chǎng)競爭力強化中，今年3月君津廠(chǎng)高爐由三座減為兩座。通過(guò)提高高爐利用系數，在減少固定費用的同時(shí)維持原有產(chǎn)量，新日鐵住金進(jìn)一步提高上游工序的成本競爭力，持續推進(jìn)構筑煉鐵工序的最佳生產(chǎn)體制，預計從2016財年開(kāi)始，可以看到高爐的集約化效果。焦爐的更新工程也在持續進(jìn)行。新日鐵住金現有的23座焦爐中，包括正在施工的焦爐在內，尚未更新的有17座，計劃將用20年的時(shí)間對其進(jìn)行更新或強化，并已列入日程安排。
由于市場(chǎng)環(huán)境惡化、收益下滑，目前鋼材價(jià)格（例如熱軋卷價(jià)格）甚至已經(jīng)降到300美元/噸。這種形勢下，當務(wù)之急是加緊探討以當前條件為前提提高收益的問(wèn)題，并對投資的先后順序進(jìn)行調整，部分設備投資有可能推遲。
按照2015財年開(kāi)始的現行中期經(jīng)營(yíng)計劃，海外合資事業(yè)的收益改善目標是三年500億日元。按照原計劃，通過(guò)三年內產(chǎn)量由1600萬(wàn)噸增加至1900萬(wàn)噸，增加兩成，提高設備利用率的方法提高收益。然而，由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化超出預期，中期經(jīng)營(yíng)計劃第一財年——2015財年受庫存評估損失等導致收益減少，開(kāi)局并不理想。需要強化體制基礎，使現有項目確保收益。
上游工序事業(yè)——巴西米納斯吉拉斯公司（Usiminas），首先與合作方對經(jīng)營(yíng)方針的調整達成一致，共同對改善經(jīng)營(yíng)體制做出努力，推進(jìn)庫巴坦廠(chǎng)（Cubatao）上游工序合理化。
按照現行中期經(jīng)營(yíng)計劃，向海外主體事業(yè)投資1000億日元/年（三年3000億日元）。但新日鐵住金認為，與其增加海外投資項目，不如將精力放在已有項目的收益提高上。
2015年7月，新日鐵住金新設置支援海外事業(yè)開(kāi)展的國際化事業(yè)推進(jìn)本部。該本部配置具有海外開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)驗的人才，對海外事業(yè)進(jìn)行支援。以米納斯吉拉斯公司為首，共有六個(gè)海外項目由該部門(mén)管理。通過(guò)配備具有海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗的人員，有利于海外事業(yè)公司事務(wù)洽談，積累海外管理技術(shù)經(jīng)驗。例如，在泰國有20余個(gè)業(yè)務(wù)公司，把該地區的非營(yíng)業(yè)性共同功能進(jìn)行統一管理，使經(jīng)驗技術(shù)得到共享，提高效率。新日鐵住金希望能充分發(fā)揮新本部的功能。
在鋼鐵相關(guān)企業(yè)的合并重組中，最近大阪廠(chǎng)決定通過(guò)實(shí)施要約收購將東京鋼鐵完全子公司化。新日鐵住金下屬電爐鋼廠(chǎng)受廢鋼降價(jià)影響，收益得到改善，業(yè)績(jì)可圈可點(diǎn)。大阪廠(chǎng)歷經(jīng)八年實(shí)現將東京鋼鐵子公司化。對電爐鋼廠(chǎng)重組問(wèn)題，原則上按照各電爐鋼廠(chǎng)在市場(chǎng)戰略中自我探討，進(jìn)行推進(jìn)。新日鐵住金對下屬企業(yè)提高自身價(jià)值予以積極支持。
新日鐵住金下屬部門(mén)中，工程事業(yè)分部面臨的形勢也很?chē)谰?，但在鋼結構領(lǐng)域不斷努力。新材料分部、化學(xué)分部在有機EL、金屬載體等方面進(jìn)行新萌芽的開(kāi)發(fā)。系統解決方案分部的形勢良好。長(cháng)遠來(lái)看，系統解決方案分部將來(lái)在全公司應用大數據、物聯(lián)網(wǎng)等時(shí)，有可能成為公司的核心。
2016年，全球鋼鐵行業(yè)仍面臨嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境。新日鐵住金國際化業(yè)務(wù)盡管尚未獲得充分收益，但在各地建立起營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，體現出該公司的實(shí)力。新日鐵住金社長(cháng)近藤孝生表示，“過(guò)去我們已經(jīng)闖過(guò)了無(wú)數次難關(guān)，有著(zhù)戰勝困難的基因。我們充分發(fā)揮合并效果，通過(guò)深入挖掘協(xié)同作用，向著(zhù)建設不可動(dòng)搖的綜合實(shí)力世界第一的鋼鐵公司目標邁進(jìn)。