中國是鋼鐵生產(chǎn)的大國。從1996年鋼產(chǎn)量首次突破1億噸開(kāi)始，一直穩居世界鋼產(chǎn)量第一的位置。當前，我國正處于由鋼鐵大國向鋼鐵強國轉變的過(guò)程中，中國鋼鐵工業(yè)在某些方面已經(jīng)不同程度地達到了鋼鐵強國的水準，但要真正實(shí)現鋼鐵“強國夢(mèng)”，還須完善和充實(shí)若干薄弱環(huán)節。其中，走信息化與鋼鐵工業(yè)的融合創(chuàng )新之路，將是整個(gè)行業(yè)未來(lái)的重要發(fā)展方向之一。
伴隨著(zhù)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，大多數鋼貿企業(yè)面臨嚴峻的市場(chǎng)形勢和轉型的壓力，整個(gè)行業(yè)正處于重組和整合的十字路口，信息化能否幫助企業(yè)實(shí)現管理創(chuàng )新、改善管理效率，最終提升企業(yè)的競爭力，已成為整個(gè)行業(yè)當下的重要課題。
鋼鋼網(wǎng)是一家用心為鋼鐵買(mǎi)賣(mài)用戶(hù)提供互動(dòng)并實(shí)現線(xiàn)上交易的公眾平臺，致力于搭建買(mǎi)賣(mài)雙方的橋梁，實(shí)現鋼材全品種走向網(wǎng)上交易的高速公路。不同于國內現有的鋼材現貨電子交易平臺，網(wǎng)站融入了全新的功能、為鋼貿用戶(hù)量身定制優(yōu)化的銷(xiāo)售采購解決方案。
在服務(wù)的眾多鋼貿商客戶(hù)中, 鋼鋼網(wǎng)一直與上海山鋼集團保持良好的合作關(guān)系。山鋼集團成立于2005年，位于上海市閔行經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區最大的鋼材交易市場(chǎng)，成立不久，便因其出色的部隊化管理和高效的團隊協(xié)作精神從眾多鋼貿商中脫穎而出，一躍成為同行業(yè)中的翹楚。但是在企業(yè)擴大規模的同時(shí)，如何突破自身的局限成為山鋼首要面臨的挑戰之一。面對全球經(jīng)濟增長(cháng)的不確定性以及市場(chǎng)的波動(dòng),山鋼集團的領(lǐng)導團隊率先打破慣常模式的局限,放眼未來(lái),積極尋找新的經(jīng)營(yíng)和管理方法,充分運用信息化手段，應對鋼鐵企業(yè)微利時(shí)代的來(lái)臨。山鋼集團選擇與鋼鋼網(wǎng)的合作是其邁出信息化的關(guān)鍵一步。
山鋼采購部負責人胡女士介紹說(shuō):“鋼鋼網(wǎng)的特點(diǎn)是擁有強大的貨源、資金源和物流團隊，在整合供應鏈上具有得天獨厚的優(yōu)勢。鋼鋼網(wǎng)獨特的平臺優(yōu)勢彌補了山鋼在服務(wù)和資源上的欠缺，猶如給我們重建了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的資源部，線(xiàn)下、線(xiàn)上的有機結合，不論在人力、時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量和效率上都有了很大的飛躍。我相信，隨著(zhù)投入和技術(shù)上的不斷進(jìn)步和完善,鋼鋼網(wǎng)平臺的優(yōu)勢將會(huì )更加凸顯?！?/p>
據了解，鋼鋼網(wǎng)一直在努力打造遍布全國的鋼鐵營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，目前已建立了由全國13個(gè)重點(diǎn)城市組成的鋼鐵行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系。在2012年9月平臺用戶(hù)已突破一萬(wàn)家，采集了全國各大城市數千家資源。通過(guò)與第三方支付平臺以及物流公司的合作，專(zhuān)業(yè)為用戶(hù)提供便捷、省心、跨區域的交易服務(wù)。
伴隨鋼鐵企業(yè)信息化應用的不斷深化，國內各大鋼鐵企業(yè),不論是生產(chǎn)制造還是經(jīng)銷(xiāo)、物流都已充分認識到信息化對提升管理水平的價(jià)值，整體信息化建設及全過(guò)程質(zhì)量跟蹤管理將成為鋼鐵行業(yè)信息化未來(lái)發(fā)展的熱點(diǎn)和趨勢。當然，鋼鐵行業(yè)信息化也有其自身的特殊性，要做好整體信息化項目，對于任何一家方案商來(lái)說(shuō)都是一種巨大的挑戰。除了專(zhuān)業(yè)技能及行業(yè)經(jīng)驗外，方案商還必須在創(chuàng )新意識和服務(wù)態(tài)度上多下功夫。
雖然鋼鐵行業(yè)信息化建設已經(jīng)邁出了第一步，取得了一些成績(jì)，為鋼鐵工業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。但是，中國鋼鐵工業(yè)還存在一些不足之處，對廣大鋼鐵行業(yè)信息化領(lǐng)域工作者來(lái)說(shuō)，下一步的工作任重而道遠。
隨著(zhù)國際內外市場(chǎng)競爭日益加劇、信息技術(shù)快速發(fā)展，以及信息化社會(huì )的到來(lái)，鋼鐵工業(yè)更加迫切需要在信息化條件下實(shí)現企業(yè)管控高度集成、各業(yè)務(wù)部門(mén)高度協(xié)同的一體化運營(yíng)體系、以信息技術(shù)為支撐的綠色鋼鐵工業(yè)、網(wǎng)絡(luò )化的產(chǎn)業(yè)鏈集成和數字化的產(chǎn)品生命周期的管控。
處在重要的戰略調整時(shí)期的中國鋼鐵工業(yè)，危機與機遇并存，發(fā)展與矛盾并存。如何在應對危機中尋找機遇，解決存在的現實(shí)問(wèn)題，在國際市場(chǎng)上占有一席之地，加速從鋼鐵制造大國到制造強國的轉變，是必須深入思考的重大問(wèn)題，也是每一個(gè)鋼鐵行業(yè)從業(yè)人員所肩負的不可推卸的重任。