2013年上半年，雷沃挖掘機實(shí)現了近三千臺的銷(xiāo)售量，在行業(yè)持續低迷的情況下逆勢增長(cháng)，呈現出產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的喜人局面。
近年來(lái)，雷沃挖掘機在國產(chǎn)挖掘機品牌中一直位居前三強，在整個(gè)國內挖掘機行業(yè)中占據著(zhù)重要地位，并不斷發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用;而雷沃挖掘機青島工廠(chǎng)作為集合雷沃挖掘機設計、研發(fā)、制造為一體的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)基地，通過(guò)不斷革新工藝理念、不斷增強技術(shù)研發(fā)實(shí)力，努力開(kāi)發(fā)高性?xún)r(jià)比、高作業(yè)效率機型，全面助力廣大用戶(hù)創(chuàng )業(yè)致富。
雷沃挖掘機全面發(fā)力-位居國產(chǎn)品牌銷(xiāo)量三甲
頂尖團隊開(kāi)拓“新航道”
“高利潤、高附加值、高技術(shù)含量”，這“三高”現象在挖掘機產(chǎn)品上表現得格外突出，這也使得挖掘機市場(chǎng)的競爭異常殘酷。自2000年以來(lái)，國內挖掘機市場(chǎng)幾乎被洋品牌瓜分殆盡，國際上十多家知名挖掘機品牌悉數進(jìn)入中國市場(chǎng)。民族挖掘機品牌如何突出重圍、實(shí)現絕地反擊，核心技術(shù)的研發(fā)創(chuàng )新成為國產(chǎn)挖掘機實(shí)現市場(chǎng)突破的破冰利器。
為快速實(shí)現技術(shù)突破，雷沃挖掘機可謂下足了功夫。在研發(fā)創(chuàng )新方面，雷沃挖掘機在依托福田雷沃重工服務(wù)資源，匯集眾多業(yè)界頂尖的人才的同時(shí)，優(yōu)化調整了日本研發(fā)中心、青島挖掘機研究院的組織架構，為提高產(chǎn)品設計水平提供了組織保障;截止目前，雷沃挖掘機已經(jīng)構建了204人的研發(fā)隊伍，其中日籍專(zhuān)家占5%，行業(yè)專(zhuān)家、高級工程師占12%，實(shí)現了研發(fā)創(chuàng )新專(zhuān)家團隊的優(yōu)化整合;另外，雷沃挖掘機依托四大研發(fā)中心的技術(shù)研發(fā)平臺，堅持引進(jìn)技術(shù)與消化、吸收相結合，大力推進(jìn)自主創(chuàng )新，科研開(kāi)發(fā)取得豐碩成果，產(chǎn)品設計制造水平跨入世界先進(jìn)行列。
決勝在市場(chǎng)，決戰在現場(chǎng)
雷沃挖掘機自創(chuàng )建伊始就確立了以“提升企業(yè)核心競爭力”作為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn);而在不斷進(jìn)行科技創(chuàng )新的同時(shí)，雷沃人也意識到企業(yè)的自主創(chuàng )新不僅僅是技術(shù)的創(chuàng )新，還包括管理、人才，乃至商業(yè)模式上的創(chuàng )新。
多年以來(lái)，雷沃挖掘機憑借源源不斷的創(chuàng )新研發(fā)提升著(zhù)產(chǎn)品的核心競爭力，并努力朝著(zhù)“行業(yè)領(lǐng)先者”的目標穩步邁進(jìn)著(zhù)。
雷沃挖掘機營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理王光輝告訴記者：“我們將進(jìn)一步了解客戶(hù)需求、不斷提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，努力成為客戶(hù)最信賴(lài)、最喜愛(ài)并最愿意選擇的品牌!”上半年，雷沃挖掘機通過(guò)開(kāi)展旺季雷霆行動(dòng)和旺季勞動(dòng)競賽，借助展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)發(fā)動(dòng)旺季攻勢，提高廣大購機客戶(hù)信息獲取與轉化能力，圍繞“高品質(zhì)”、“快速度”、“準定位”，各業(yè)務(wù)板塊集中發(fā)力，快速提升市場(chǎng)占有率的同時(shí)形成競爭性增長(cháng)。
市場(chǎng)上的強勁表現離不開(kāi)制造現場(chǎng)各車(chē)間、各工序的強力支撐。雷沃挖掘機積極引入行業(yè)專(zhuān)業(yè)化制造工藝與流程，形成了獨具雷沃特色的核心制造能力。雷沃小型挖掘機動(dòng)臂、斗桿試制項目在2012年3月正式啟動(dòng)，到2012年6月9日，驗證試制用的自制、外協(xié)參焊件準備完畢，沖壓焊接、機械加工等試制工藝流程也已編制下發(fā)完成，制造技術(shù)部構件工藝科以及構件車(chē)間部分人員赴生產(chǎn)裝備制作廠(chǎng)家進(jìn)行試制的動(dòng)臂、斗桿的預驗收。至8月下旬，第一臺套動(dòng)臂、斗桿試制件正式下線(xiàn)，圓滿(mǎn)完成了動(dòng)臂、斗桿等結構件的試制任務(wù)。雷沃挖掘機現已完成小型挖掘機自制動(dòng)臂、斗桿的整機裝配及驗證，形成小型挖掘機動(dòng)臂、斗桿各15臺套的日生產(chǎn)能力。
高品質(zhì)供應鏈保障產(chǎn)銷(xiāo)兩旺
據報道，在國內的工程機械行業(yè)中，主機廠(chǎng)家之間的競爭已經(jīng)從質(zhì)量、技術(shù)、品牌延伸到供應鏈環(huán)節，包括供應商的質(zhì)量、零配件的質(zhì)量、主機廠(chǎng)的質(zhì)量把控、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)的配件供應、甚至還包括物流價(jià)格和配送服務(wù)等諸多方面的長(cháng)周期、綜合性、多環(huán)節的角逐。一個(gè)企業(yè)想從強手如林的市場(chǎng)中突出重圍、贏(yíng)得足夠大的市場(chǎng)份額，擁有高品質(zhì)的供應鏈無(wú)疑是必備條件之一。而雷沃挖掘機通過(guò)多年的改革創(chuàng )新，全力打造高品質(zhì)產(chǎn)品供應鏈，實(shí)現了與供應商的攜手雙贏(yíng)。
從去年開(kāi)始，雷沃挖掘機通過(guò)SRM系統，為工廠(chǎng)建立了準確、穩定、安全、快速的供應商關(guān)系管理輔助平臺，提高了工作效率、交貨質(zhì)量和準時(shí)性，得到了供應商的認可;同時(shí)，努力降低雙方庫存資金占用，縮短了交貨期、節省了管理費用，實(shí)現工廠(chǎng)和供應商的共贏(yíng)。
雷沃挖掘機還開(kāi)展了“變供應鏈為價(jià)值鏈”工程，努力實(shí)現產(chǎn)品價(jià)值最大化。例如，雷沃挖掘機在工廠(chǎng)內部檢驗控制環(huán)節，針對外協(xié)零部件品種多、數量大的特點(diǎn)，實(shí)現了從檢驗頻次的廣度、檢驗項目的深度上的齊抓共管。另外，對于出現質(zhì)量波動(dòng)的供應商，雷沃挖掘機派出采購、質(zhì)量、工藝人員到供應商處駐點(diǎn)監察，嚴格做到統一作業(yè)標準、統一檢驗方法、統一檢驗手段，將質(zhì)量監督職能前移、實(shí)現從源頭上保證產(chǎn)品零部件質(zhì)量。
除了正常的信息交流，雷沃挖掘機還經(jīng)常與外協(xié)廠(chǎng)家聯(lián)合舉行技能比武或能力培訓，提升產(chǎn)品供應鏈的品質(zhì)。2012年，雷沃挖掘機青島工廠(chǎng)邀請了多家外協(xié)參焊件廠(chǎng)家組織了第一屆雷沃挖掘機杯外協(xié)參焊件廠(chǎng)焊接技能競技大比武。 “聯(lián)系外協(xié)廠(chǎng)家共同組織技能比武和培訓，帶動(dòng)大家共同進(jìn)步，為公司及外協(xié)廠(chǎng)未來(lái)事業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻，同時(shí)對于我們雷沃挖掘機產(chǎn)品供應鏈的品質(zhì)提升也具有很重要的作用?！崩孜滞诰驒C青島工廠(chǎng)常務(wù)副總經(jīng)理秦憲銀如是說(shuō)。
以頂尖研發(fā)團隊帶動(dòng)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新、轉型升級，以產(chǎn)品自主研發(fā)提升產(chǎn)品核心競爭力，以高品質(zhì)、高可靠性的產(chǎn)品供應鏈實(shí)現與供應商的攜手共贏(yíng);雷沃挖掘機，圍繞“戰略與升級·質(zhì)量與人才”的主題，迎著(zhù)行業(yè)的朝陽(yáng)，向著(zhù)自己的雷沃夢(mèng)穩步邁進(jìn)!(來(lái)源：慧聰網(wǎng))