今天公布的快報數據顯示，華菱集團2013年實(shí)現銷(xiāo)售收入819億元，利潤12.9億元，同比分別增長(cháng)27億元、37.7億元，扭轉連續虧損5年的局面。

　　2013年是鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續惡化的一年。面對嚴峻的困難與挑戰，華菱集團不等不靠，兩眼向內，充分依靠職工群眾，狠抓挖潛增效和減債降負工作，大力推進(jìn)改革創(chuàng )新與轉型發(fā)展，經(jīng)營(yíng)狀況較去年明顯改善，扭虧脫困取得階段性成果。全年鐵、鋼、材分別完成1660萬(wàn)噸、1751萬(wàn)噸、1726萬(wàn)噸，同比分別增長(cháng)5.15%、7.25%、7.25%。

　　以對標為抓手，全力以赴挖潛創(chuàng )效。華菱將新的挖潛創(chuàng )效目標，分解落實(shí)到工序成本、物流費用、人力成本、能源回收利用等11大措施上。全年累計挖潛增效61億元，華菱鋼鐵(000932,股吧)平均噸材成本降低238元，23項經(jīng)濟技術(shù)指標有18項從原來(lái)的排名倒數進(jìn)入行業(yè)中上游水平，部分指標已進(jìn)入行業(yè)的前10名或前5名。

　　創(chuàng )新集團管控模式，整合集團在采購、物流、資金等方面的規模優(yōu)勢。通過(guò)華菱財務(wù)公司集中管理華菱及各子公司的“錢(qián)袋子”，統籌資金調配，在資金緊張的情況下，資金歸集率由上年的13%提高到了26%。集中大宗物料采購，進(jìn)口礦采購全年均價(jià)比普氏指數低7.6美元/噸，相當于噸鐵成本降低85元，對外銷(xiāo)售礦石近400萬(wàn)噸，創(chuàng )效2000多萬(wàn)元；發(fā)揮水運優(yōu)勢，水運物流比例提高到了55%，物流成本比上年減少1.1億元。

　　華菱集團還確立了“一業(yè)為主，相關(guān)多元”的"1+5"發(fā)展戰略，除鋼鐵主業(yè)外，華菱集團還在鋼材深加工、上游原燃材料行業(yè)、物流與配送、金融、節能環(huán)保與頁(yè)巖氣等5個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行布局，以實(shí)現產(chǎn)業(yè)的錯周期發(fā)展。